【ベトナム・人材採用】【ベトナム・人材育成】採用を成功させる面接のポイントとは

SK人事部　採用・教育虎の巻　其の六十

３つのポイントを抑え採用成功率アップへ

皆さんこんにちは、ネオキャリア／リーラコーエンベトナムの増田です。今回は採用を成功させる面接のポイントについてお伝えします。

採用がスムーズにいかないという企業には共通の課題が見受けられます。主に、①選考スピードが遅い　②他社と比べて求人に魅力がない　③面接で入社意欲を上げられていない、以上の３点です。

選考のスピードは志望意欲に影響し、求職者の感情に直接的に繋がります。スピードを速くすることで、並行して他社で選考が進んでいる場合、求職者を囲い込める可能性が上がります。

早い企業だと、書類が手元に届いてから３日以内に書類選考をし、面接の有無を返信。その後１週間以内に面接を実施するなど、すべてのプロセスが２週間以内で終わります。

また、他社と比較した求人の魅力については、まずは競合他社がどのような求人で募集を行っているか把握する必要があリます。

求職者は給与や福利厚生などの待遇だけではなく、企業文化、職場環境、やりがい、キャリアパス、成長機会など、様々な面で魅力があるかを判断します。包括的に検討し、魅力が他社に劣る場合、選考辞退もしくは内定辞退にも繋がります。

面接は相性を見極める場である

最後に、面接時の入社意欲の向上ついてです。まず大前提として、面接は企業と求職者のお互いの条件がマッチしているかを見極める場であり、決して企業側が一方的に評価・判断をする場ではありません。

採用が上手な企業は、面接は“入社意欲を上げる場”と捉えています。面接の前半で適性を見て、採用の可能性が高いと判断した場合、後半で入社意欲の向上させるための口説きに入ります。入社後のメリット・デメリット、入社して欲しい理由や熱意、キャリアパスなどを伝え、雇用条件をすり合わせます。

もし採用が上手くいかないと感じているのであれば、改めて選考スピード、求人の内容、面接の仕方を見直してみてはいかがでしょうか。