SK人事部 採用・教育虎の巻 其の百三十五

日系企業に求めら
れるキャリア支援

まだ油断はできませんが、ハノイとホーチミン市ともに社会的隔離政策は解除されました。ただ、ベトナムはこれから「採用冬の時代」だと感じています。そんな時期だからこそ、採用ブランディングについて見直すきっかけになれば、と思って寄稿させていただきます。
 
皆さんはベトナム人材が日系企業に求めていることは何だと思いますか? 年収、手当、福利厚生でしょうか?
 
当社の調査によると、「金銭的な報酬」よりも、「キャリア形成の支援」を求めているというデータが明らかになっています。また、複数の内定が出た際に選ぶポイントとして、「キャリア支援など、成長支援があるかないか」が重視されることがわかりました。
 
ベトナムで暮らす皆さんであれば、勤勉で努力家で、家族のため、自分のために成果を求めるベトナム人をイメージしやすいと思います。 

優秀人材を
逃さないための採用

では、実際に御社の採用面接の際に、キャリア支援について話されてますでしょうか?
 
入社後、どのようにステップアップしていくか。マネジメントや組織体制はどうなっているか。どんな結果を残し、どんな行動をすれば、そのキャリアを実現できるのか。これらのことを志望者に伝えていますか?

エージェントとして面接に同席させていただいた実感ですと、こういったことを面接で話す企業はとても少ない印象です。母国語ではない英語での面接や、志望者が一生懸命日本語で会話をするような場面では、内容の理解が最優先になるのは当然のことです。
 
給与や福利厚生は人事規定に依存しますし、既存社員にも影響があるので、すぐには変えられない事柄でしょう。
 
一方で、過去の中途採用やキャリアパスの話は、無料で採用ブランディングに使える財産なのです。
 
未だ続くコロナ禍かつ、旧正月テト前で市場が冷え込む今の時期。候補者の辞退リスクが上がっている今だからこそ、御社にすでにあるキャリアパスや評価制度という情報をしっかり伝えて、賢い採用をしてみてはいかがでしょうか?

【JAC Recruitment Hanoi】
小浜 剛 Go Kohama

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