【ベトナム・経営者育成】国際的なリーダーの 高い成果につながる行動特性

新時代のリーダーに求められること

今回のテーマは、グローバルリーダーのコンピテンシー（行動特性）についてです。Ｖｏｌａｔｉｌｉｔｙ（変動性）、Ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ（不確実性）、Ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ（複雑性）、Ａｍｂｉｇｕｉｔｙ（曖昧性）の４つのキーワードの頭文字からなるＶＵＣＡ（ヴーカ）時代におけるリーダーに必要なコンピテンシーを、コンサルタントとして著名なジョージ・クレンプ氏から学びました。主に重要な５つの点についてお伝えします。

①自己への深い気づき

自分がどのような影響を他者や組織に与えているのか、客観視できる。また、選択した道から脱線しそうな時に自分で自らの進路を軌道修正できることも大事です。

②揺るがない価値観

会社（社会や環境）のために正しいことをする、という価値観を体現できる。自分の利益や権勢のためでなく、他者の人生を豊かにし、彼らの夢を叶えるために貢献する目的が揺るがないこと。

視野や好奇心は幅広く持つべし

③他人への共感力

他者の立場に立って考えること。そして、自分とは違う生き方があることを理解し、心から許容できること。

④知的能力・概念化能力

簡単には説明できない複雑な物事を受け入れて概念化し、自分らしい言葉で簡潔に、また説得力のある方法や言葉で伝えることができる。

⑤幅広い好奇心

問題を解決するために、状況を深堀りしながら理解する探究心は大事です。しかし、目前の問題や仕事以外にも幅広い好奇心を持つことが必要です。直接事業に関係がない世間の事象にも目を向け、世の中の兆候をいち早く予測したり、将来のビジョンを描けるとよいでしょう。

ただし、好奇心を持っていても、実行しないと単なる「夢追い人」で終わってしまいます。実務的な課題解決の能力を持ち、対外的な様々なことに興味を持てる人が、今後の世界で活躍するリーダーとして強いと言えます。

 

荒澤　文寛　Arasawa Fumihiro
株式会社ビジネスコンサルタント入社後、各国の責任者を経て、
ベトナム法人を立ち上げ。現ジェネラルダイレクター。
Business Consultants Vietnam Co., Ltd.
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