Q.　「チームビルディング」、各社どのように取り組んでいますか？

A.　惰性で企画するより、絆を深めるために、楽しめる工夫を。

「チームビルディング」は、イベントをいかに盛り上げるか、というアドミン（総務担当）の手腕が試されますね。社内の意見を集約し、さらには入念な下調べが必要でしょう。アドミンが情報を整理し、社長に提案するという会社が多いのではないでしょうか。

弊社はベトナム国内のリゾートに社員旅行に行くことが多いです。行き先は予算内で検討するほか、各自いくらか追加してもらい候補を広げるなど、フレキシブルに対応しています。

全体のトレンドとしては、社員旅行で国内の島にいくのが流行っているようです。経済的に豊かになってきたこともあり、自分ではなかなか出かけないような場所を希望するようです。

普段とは違う特別な経験を提供しよう

最近の若い子は何でも損得で考えてしまうところがあるでしょう？　会社の行事だからこそ、「旨味」がないと。そこへ行って何が得られるかが重視されているように感じます。

「チームビルディング」の目的は、仕事以外でスタッフが共に過ごす時間を増やし、コミュニケーションを通じて会社に対し、愛を感じてもらうことです。なので、年間行事として惰性で続けていくのでは意味がないでしょう。

予算が少ない、日にちが限られているなど、遠出ができない場合も、近場だからこそ、普段は行かない場所など、特別な経験を提供するような、工夫が必要ですね。

ドレスコード決めたり、準備から楽しめるイベントにすると団結力が深まり、写真撮影などをしても盛り上がります。

こういった行事の時、スタッフは社長の仕事以外の顔を見たいと思っています。サンダルとＴシャツというファッションの違いも注目の的になるでしょう。せっかくだから、おしゃれはしたほうがいいですよ、絶対に。実はみんなしっかり見ていますから（笑）

 

レ・トゥイ・ディウ・ウィン
Le Thuy Dieu Uyen
2013年に入社。
2018年4月にジェネラルダイレクターに就任した。
JAC Recruitment Vietnamホーチミン市事務所
電：028-3821-7730
www.jac-recruitment.vn
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